馬鞍山會計培訓也要注重員工管理，下文將簡單解釋。

1，招聘

鑒于會計行業單價低，大型會計公司的年營業額不高，成本最高的是人工成本，因此從招聘開始之初，今天最好的招聘是學校與公司之間的合作。至于校企合作方式，種類很多，并且正在不斷研究和更新。

2，培訓

培訓是馬鞍山會計培訓公司的重點，但如果要節省時間和勞動力，則應記住培訓和評估相結合，培訓是不可接受的。此外，最好不要長時間訓練以打開大型會議室。最好建立一個內部商學院，并打開一個在線商學院圖書館和一個問題數據庫，以便員工可以在評估的壓力下主動進行在線學習。另一個鏈接是考試?？荚噾紤]“參加考試”，并且考試題應切合實際，以便新移民可以在考試后加強學習。

3，績效

績效評估是許多代理會計公司相對未知的，但是不能忽略績效評估的重要性。如果您希望員工盡責而盡責地工作，建立晉升渠道提高工作熱情非常重要。

4，薪水

大多數會計公司薪酬制度是不完善的。甚至許多會計公司也沒有薪酬制度。老板的意見是給每個雇員固定的薪水。不建議這樣做。為了發揮其全部潛力并確保高工作效率，必須創建補償系統。實際上，對于會計公司而言，寬帶薪酬和績效獎金的結合可以調動大多數員工的熱情。

以上就是馬鞍山會計培訓公司在人員管理上需要注意的四點，感謝閱讀。